组织演唱会累吗？
作为一个做了快十年演唱会运营的人来说，真的累觉不爱…… 先说制作部分吧——前期跟主办方沟通确定方案、时间、预算等，双方确定了合作意向之后，就要开始做详细的策划案了；中期是执行期，这其中包括跟政府机构（包括公安、消防、卫生部门）的沟通对接，确保活动顺利举办，同时还要兼顾现场布置、灯光音响、演出流程等细节问题；后期就是统计收入与支出，作财务报告，同时为下一届或者下次活动的开展积累经验。当然，这其中还有许多细枝末节的事务需要处理。
我参加过近百场的演唱会执行，印象中最深刻的是华研国际音乐公司主办的张惠妹“我的梦想”世界巡演南京站。那是我负责企划的第一场大型演唱会，之前没有相关的经验，一切都需要摸索着来。那晚下着淅沥小雨，演唱会进行到一半时突然停电，所有灯光音响全部停止工作，现场一片混乱。我们几个工作人员急得如热锅上的蚂蚁一般，赶忙协调各方资源应急，所幸最后有惊无险，演出得以成功结束。虽说工作中也遇到许多棘手的难题，但是跟朋友一样相处的艺人以及认真敬业的同事们总能让我保持一颗平常心去应对各种挑战。
除了制作环节，演唱会最大的工作量还在于前期的筹办工作，以及善后事宜。一场演唱会的成功举办离不开各个部门之间的积极配合与协作，因此做好各方的沟通协调工作至关重要。当然，在过程中也要适时地做出适当的妥协和让步，这样才能达到四两拨千斤的效果。
虽说已经做了近十年的演唱会运营工作，但是我从来没有懈怠过。反而觉得每一场演唱会都是一次新的挑战！我能做的就是不断充实自己，做好每一个环节的工作，以确保演唱会顺利举办。