如何企业才能是盈利？
1、先定位，再定策略 定位决定策略，策略决定结果。这句话说得有点绝对，但却是实实在在的真理。很多企业的失败不是因为策略不对，而是定位不清导致的。试想一下，小米如果一开始就定位自己为高端手机，那么它还会成功吗？所以，先定位，再定策略，这是正路。
2、做减法，抓主要矛盾 一个企业要想做好，必须减掉所有不必要的包袱和阻力。做减法，就是去繁就简，把精力集中在最重要的事情上。对于企业来说，最重要的是什么？当然是客户。所以在做减法的过程中，要尽可能地把客户体验做到最好。同时，在做减法的过程中，我们要明确一个原则，就是只减不重要和不相干的东西。也就是说，该加的一定加上，不该加的任何东西都不要放进来。否则就容易乱了套。
3、抓核心，做专做强 无论是大企业还是小企业，只有做精，做专，做强，才有可能赚到钱。什么是核心竞争力？核心竞争力就是在某一领域别人无法与你相比或很难与你相比。我们一定要抓住我们的核心，打造我们的优势，这样才可能取得竞争的优势。