企业并购的原因和动力？
1、行业集中度提高的必然要求 市场集中度是指某一市场中前几个企业(通常前三名)的市场份额。行业中的其他企业看到前几名的企业那么“有钱”，一定很眼红吧，于是就想办法去讨好这几家“有钱”的企业，希望也能得到“施舍”，这样，行业的集中度就提高了。
当然并不是第一名就会一直“有钱”下去，总会有后来的企业想超越它，但超越第一名需要时间（可能是几年的时间），在这期间，前面提到的那些“讨好”企业的行为将一直持续下去。最终，有的企业可能因为竞争力不强而被迫退出市场，有的是因为战略选择退出市场，比如谷歌退出中国市场。
2、实现上下游一体化战略 很多行业都是有产业链的，比如钢铁、有色金属等原材料行业，下游有汽车、家电等制造业；再比如医药行业，上游有原料药、医药中间体，中游有药品，下游有医疗服务。一个企业如果实现了上下游一体化的战略布局，就相当于把一块蛋糕分成若干块，自己多吃一口，别人就少喝一碗。
3、应对外部竞争的需要 当一个企业意识到自己的核心竞争力在不断削弱，而竞争对手又正在不断强大时，为了避免被扼杀在摇篮里，最好的方式就是先发制人，主动对竞争对手发动进攻，先吞并了再说！