企业产融结合如何稳步推进？
1、先说说产融结合，这个概念太宽泛了，我理解为以产业为基础，以金融为手段，实现双赢甚至多赢的目标。所以理论上说只要你有产业链就可以做产融结合。比如美的做了500亿左右的ABS融资，这是很典型的产融结合案例 ---- 以产业链上的应收账款作为基础资产发行ABS；
再比如招商蛇口在做REITs，这也是产融结合的案例 ---- 用园区的物业租金收入作为现金流的发端，进行公募基金发行并上市交易。 当然ABS和REITs都属干融资的范畴，但美的是制造业，招蛇是房地产，两者从产业属性上是截然不同的，所以产融结合的本质并不影响它们在实施路径上存在的巨大差异。需要特别说明的是，这里的“融”字含义较广，既包括直接融资，也包括间接融资 --- 如果算上财务顾问服务等各项费用，美的支付的资金成本其实已经不低，接近12%/年（2020年中报业绩交流会），这已经高于很多商业银行的贷款利率了；而招商蛇口作为央企，有政府背书，融资成本相对就低很多，估计7-8%的样子。如果加上各种交易费用，两者的实际综合利率差不多都是15%+。
2、再来说说如何稳步推进，在我看来其实就一句——慢慢来，急不得。因为不管是做产业还是做金融都不是一蹴而就的事情，都需要一定的时间和耐心去布局发展。 但慢工出细活，每一步走踏实了，最终的结果往往也不会差到哪里去。如果心急火燎，操之过急，往往就容易事与愿违。