宝钢股份怎么样衡量业绩？
宝钢股份主要依据经营业绩和管理业绩来衡量各级管理者和员工的年度业绩。
经营业绩考核指标是针对利润中心和收入中心而设置的可量化指标，主要由经营合同确定，经营业绩指标直接与单元价值创造能力挂钩。
管理业绩指标是针对利润中心、成本中心和收入中心而设置的定性指标，主要来源于年度工作计划，管理业绩指标直接与各级管理者的管理责任和单元的基础管理水平挂钩。
业绩的衡量与价值创造挂钩，引导并强化了公司全员价值创造的理念。通过经营业绩和管理业绩指标设置，使从总部到单元、再到管理者和员工的业绩评价目标明确，确保年度价值创造目标的有效沟通和有效分解。