北京正生集团是央企吗？
应该不是，我曾经在正大集团工作过五年，对这个企业有点了解。 正大集团创始人是谢易初先生，祖籍是广东汕头市澄海区。他1923年与蔡氏兄弟在曼谷创立正大公司，生产、销售日用品，1970年在泰国证交所上市，成为“亚洲一号”。四年后，谢易初去世。他的儿子谢炳和弟弟谢少飞接管正大集团后，开始了对企业的重大变革。
他们请来了美国通用电气的高级管理人员做顾问，开始向现代农业迈进—这是当时很多跨国公司都在做的同样一件事情。1984年到1985年间，正大集团先后在中国沿海的广州（1984）和北京（1985）设立了第一个中外合资的企业。
后来我们这些员工称它为“正大国际工程咨询有限公司”，简称“正大咨询”。当时的业务主要是给外资企业提供中国相关的法律、政策咨询服务。我记得很清楚，第一次去注册这家公司的时候，工商局的办事人员看了我们的合同之后，说，你们是不是搞错了，外资企业不能做这种业务。因为我们签的是中外合资经营企业合同！经过反复交涉才办下来了营业执照。
那时候正大的口号是“通过正确的合作方式，把正确的产品带到正确的地方去做，去帮助中国人富裕起来”。 虽然公司注册地在深圳，但总部就在北京光厂附近的一个破旧的大院里，只有简单的几张办公桌，几个职员。
因为刚成立，资金紧张，我们就借住在农科院的老宿舍里，上下铺住着十多个员工，非常挤。为了省钱，午饭和晚饭都在食堂里吃，早饭则在工厂的食堂买两个馒头带着。那时我刚来北京，对一切都很新奇，但是记忆最深却是每天泡在农科院的厕所里面，里面有各种各样的植物，据说这些都是农科院的科研人员在厕所里面培育出来的，以节约科研经费。
随着公司的不断发展，我们搬了两次家，逐步从农科院搬到了科学院，又从科学院拆了出来单独成立了正大国际企业集团有限公司。但是总公司还在北京光大里一个破败的大楼里。 我在那里工作了五年，看到正大集团从一个破败的合资企业，成为中国最具影响力的外资企业之一。到20世纪末，正大已经拥有超过千亿元的资产，而它的农场、养殖基地遍布全国各地。