企业员工融资有弊端吗？
没有绝对的好与坏，只有合适与不合适！ 企业通过股权融资，如果运作得当可以收获多赢的结果： 投资方(股东)可以通过投资获利（一般通过分红获得）； 被投资人(公司)可以利用资金实现快速扩张，提高市场份额，从而提升价值； 而员工作为企业重要的人力资本所有者，可以通过以下方式获益：1、 满足员工期权计划，实现员工与公司共成长2、 高净值员工的激励3、 新股的溢价收益4、 转让溢价5、 退出时的收益6、 在职补贴 对于一些成长性的企业来说，通过股权激励可以让员工分享到企业发展带来的红利，提高员工的主人翁精神，增强企业的向心力，同时降低人才流失率，这是企业薪酬体系中必不可少的一部分。 但需要注意的是，股权并不是万能的，它也有自己的适用条件以及不能解决的问题。
首先，股权不是对任何人都是有效的激励机制。对于没有进入决策层的基层员工，由于他们缺乏对公司控制权的诉求，因此很难从股权中获益。而且股权也不是对所有人都是有效的激励手段——对于那些已经拥有大量非上市公司的股权或即将退休不寻求外部就业机会的人，再给予他们股权通常没有什么意义。
其次，股权也无法解决所有问题。比如当一个企业面临困境时，股权可能无力回天。此时企业的债务可能比股本还高，而破产清算又可能会使股东权益化为乌有，员工也得不到任何补偿。 最后，需要明确的是，股权是一种长线的投资，它要求投资者具有一定的耐心和远见，急功近利的人往往难以得到预期的效果。对于大多数中小企业家而言，可能在创业初期就会将公司全部资产用于抵押贷款以支持公司业务的发展。虽然这种方式可以迅速融通资金，但一旦公司出现财务危机，债权人也将第一时间追讨欠款。相比之下，股权融资则相对“温和”许多，它不仅要求投资者具有长远的投资视野，还要求企业具备良好的经营业绩和前景。否则，一切都将化为泡影。