上海家化要么退休？
从家化的财报看，营收和净利润双降，且营收降得明显更多（近8成），意味着公司处于亏损边缘； 从行业来看，日化用品是个成熟市场，竞争非常激烈（宝洁、联合利华等外资巨头占据大部分市场份额），新品类、新品牌很难有大的突破，而且这几年一直在强调的线上线下一体化反而没有带来多大的增长，相反线下渠道的萎缩和线上渠道的不确定性使整个业务变得非常悲观； 从公司来看，高管层变化频繁，缺乏整体规划和战略导向，各种改革举措收效甚微甚至相互抵触，研发投入几乎可以忽略不计（2015年研发费用率只有0.3%，而同样是做日化的联合利华都有1%），产品质量问题不断（特别是在线上渠道），口碑效应逐步向负面倾斜。
作为一个本土品牌，应该充分利用自身优势，利用各种政策利好大力发展自主品牌，而不是盲目跟风去多角化经营，该专注的没专注，该投资的并没有投资，该强化的并没有强化，导致现在四面树敌，多角化经营变成多元化的痛苦挣扎。
作为国内唯一一家上市日用化学品企业，理应肩负起带动民族日化产业振兴的重任，而不是让投资者失望！