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本人,2017年加入HPC,作为实施工程师,参加过多个大型项目的实施工作。 首先,关于这个公司的水平问题。我认为作为一个软件公司,最重要的水平就是产品研发的能力。而在这方面,我认为PTC是存在极大问题的。以BOM管理为例,虽然国内很多小型企业都在用Excel来整理BOM,但是在基于PLC和工业网关的工业场景下,这是一个非常糟糕的做法,因为数据量一大,就会非常容易出错。而且随着设备连接数量的增加,更新和维护的难度更是呈指数增长。为此我建议在PTC的产品中加上对BOM管理的支持。

其次,关于服务的问题。我认为一个好的服务商应该是能站在客户的角度考虑问题的。但从我个人在公司这几年的经历来看,我觉得PTC更多的是在站在自己产品的角度去考虑如何推销自己的产品。比如在做项目的时候,往往需要根据客户的实际需求来调整我们的产品方案,但是PTC的销售往往是更加在意自己产品的功能,而不太愿意做出让步。当然这可能会跟我的职位有关,我是属于实施工程师的职位,需要深入客户现场,与客户直接接触,因此更容易了解到客户真正的需求是什么。相反,PTC的销售可能更倾向于从高层的角度去考虑问题。所以综合来说,PTC的服务是没有那么完善的。

关于薪资待遇的问题。因为每个公司的薪资结构都有差异,所以我在这里所说的薪资待遇只代表PTC的薪资结构。PTC的薪资待遇分为工资(基本薪资+补贴)和奖金两部分,按照13个月发放薪水。在绩效工资方面,有业绩奖和任务奖两类。其中,任务奖是根据合同金额来计算的,而业绩奖则是根据完成工作量来计算。年终奖则是根据年度销售额来估算的。 PTC的基本薪资体系与大多数IT软件公司差不多,都是根据工作年限和经验来定级的。但在此之外,PTC还有一些其他补贴,包括交通补贴、出差补贴、通讯补贴等等。 在薪资方面,PTC并没有明显的问题,只是需要提醒的是,在合同签订的时候一定要看清每一条条款,防止出现权益受损的情况。

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