企业和政府的哪些部门？
从企业角度来说，可以粗略的划分下， 1.核心需求，也就是需要解决什么问题，或者说遇到什么难题，这个一般是市场部或行政部的活； 2.解决思路，需要实现的功能和目标，由技术部负责； 3.具体执行，实施计划与流程，一般由运营部落实； 4.资源支持，包括人力物力财力等，由人事部负责； 5.利益协调，包括内部（上下级）、外部（客户/用户）利益的平衡，由运营部承担部分，公关部承担一部分； 6.风险控制，包括法律风险、财务风险、政策风险等的预防与控制，由公司决策层及法务部、财务部承担； 7.信息传递与汇报，包括公司各业务部门之间、公司与外部机构之间的信息流动与沟通，由行政部负责部分； 8.其它配合工作，如产品规划与发布、推广活动策划与执行、常规性文件准备与上传下达等等，这些工作属于综合性较强的同时需要有一定敏感度的工作内容，因此由一个综合性的办公室来负责即可，至于具体分工，那就看各个公司的实际情况来确定。
政府方面的沟通与协调相对就比较简单了，主要是对自己所在的行业领域内的相关政策法规的研究与解读，以及如何更好的推进自己所从事的工作。