如何降低企业速动比率？
1 减低流动资产，也就是速动比率的分子部分；
2 增厚净利润，也就是提高经营现金流；同时减少非经营性损益项目，例如补贴、政府款项等。
3 增加资产减值准备的计提（尤其要重点考虑坏账的准备） 当然这些都是术的策略层面，最重要的还是企业的战略层面如何做。
首先还是要明确为什么需要降低速动比率，是由于对资金流动性需求的迫切感吗？因为什么原因导致的急切需求呢？是经营层面的原因还是财务调整的需要？ 如果是由于短期借款到期或者债券兑付导致需要紧急融资的话，那么可以考虑通过如下方式解决：
1 压缩存货占用资金量，提高现金流量率；
2 变卖非核心资产或暂时闲置的资产，快速回笼资金；
3 提前处置不良资产，及时收回款项；
4 如果公司处于亏损状态并且短期内没有转盈的希望，可以提请破产申请，在破产的前提下寻求重组的机会；
5 通过融资租赁的方式融到资金，但是需要支付相应的租金和利息费用。 以上方式都可以在一定程度上去缓解资金的紧张局面。 但是需要注意以上处理方式虽然可以在短期内达到目的，但是对公司的长期发展会有一定的影响。 特别是对于处于快速发展阶段的企业来讲，可能会丧失一些良好的发展机遇。因此如果可以选择的话，尽量采用更为保守的降低速动比率措施。