如新中国总裁是谁?

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1. 卢晓 2003-2006任如新集团中国总裁;现担任新加坡政府创业导师,为年轻的创业者提供建议和指导 2. 叶茂中 叶茂中是中国知名的营销策划专家,他曾经让飞亚达从一家不知名手表企业到成为中国市场占有率最高的手表品牌之一,也使南京同仁堂破译了年轻人不喝中药的密码,让他创办的化妆品品牌韩后迅速覆盖全国。 但你可能不知道的是,叶茂中也曾将一个濒临倒闭的企业带向海外,让它成为与强生、宝洁、联合利华比肩的全球知名化妆品企业——这个企业就是广州珀艳(POVIAN)日化有限公司。

在担任珀艳总经理期间,叶茂中用“四两拨千斤”的策略,以极低的成本打造了珀艳的品牌。 首先,他抓住香港电影盛行的机会,借势推出以“周星驰搞笑系列”为主导的产品路线,通过贴牌代工赚取利润;随后他又找准定位,凭借比屈臣氏更优惠的价格和更好的服务,迅速抢占街边的零售柜台,从而扩大了产品的知名度;最后,他通过电视台铺天盖地的广告、名人代言以及当时罕见的网络宣传等多元化方式,彻底打响了品牌的名号。 据叶茂中说,在他离开时,珀艳的销售额已经实现了每年50%的增长。而到了2009年,这家企业的年产值已经达到4亿元左右,出口额占80%以上。

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如新集团总裁宁怀恩先生2008年5月1日起由美国迁居至上海,统筹规划公司在亚洲区的发展。在2008年5月1日之前,宁怀恩任如新中国董事总经理。宁怀恩自2005年加入如新以来,对中国直销业的进一步规范化发展起到了积极推动作用。宁怀恩是如新中国管理团队中的核心人物,在他的带领下,如新中国于2005年在北京设立亚洲运营中心,2006年在无锡建立公司自有生产基地,2007年在上海设立中国区总部。宁怀恩凭借在中国市场的管理实践和取得的佳绩,被评为2007年度大中华区最佳总经理,并荣膺由世界经理人网站、《中外管理》和《财富中国》评选的“中国最佳CEO25强”称号。他的个人管理经验文章分别刊登于《环球企业家》、《财富》(中文版)等杂志。

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