保证企业资金安全，需要做到以下几点： 1、做好财务风险管理，构建财务风险预警体系。
2、建立完善的财务核算系统，做到账目清楚、凭证齐全、数据准确。
3、制定科学的预算管理体系，明确预算的编制程序和流程，并切实执行。
4、规范支出管理，对各项开支都必须有明确的审批权限和程序，并按规定的手续办理，防止随意支出。
5、加强收入管理，健全收款制度，严格审核票据是否合法；及时收集、认证、入账，确保收入安全完整。
6、合理运用财务政策，实现节税、避税，减少企业涉税风险。
7、重视财务团队的建设，提高财务人员的素质和能力，为企业发展提供强有力的支持。
总之，要确保企业资金安全，必须从财务管理各个环节入手，建立健全内部控制制度，强化监督机制，将风险降到最低。
骆岩飞优质答主一是资金管理制度化。对资金管理制度进行梳理规范，形成统一、完善、有效规范的业务管理及监控机制，修订完善了各项资金管理制度25项，强化各项制度执行的严肃性，确保各环节、各岗位制度有效落地，提升资金管理质量与效率，实现资金安全管理零风险。
二是资金支出透明化。加强资金支出管理，建立资金支出报告制度，实施资金周计划备案，加大事前审核力度；执行非周计划支出和超预算刚性支出，履行事中审核决策程序。明确非周计划支出、超预算刚性支出必须履行逐级审核程序。规范审核审批事项，建立资金支出审核事项清单，强化各级领导对大额、重要支出审核把关的管理责任，提高支出管理的层级；加强银行预留印鉴管理，建立联签印章制度及联签人员名单，明确资金支付各环节职责与权限，形成严密的资金支付审核防线，严格执行支付复核制度。实现日清月结制度常态化，确保日清月结率保持100%。
三是资金结算规范化。细化了票据管理、预付款管理、结算管理、清欠管理具体措施，明确了审批权限、审批流程及业务规范，完善了银行账户和印章管理制度及授权使用程序，强化了账户、印章使用审核与审批管理。严格履行了付款流程，执行“经办人付款申请、审核人复核、主管领导审批、出纳员结算、会计记账”的支付流程，严格履行了用印审批程序、签字权限，严禁违规用印和越权审批。
